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凯旋门国际平台首页:专访陈向东:新东方寻路移动互联时代
2021-01-01 [91800]

凯旋门国际平台首页_与新东方教育科技集团的采访继续提醒Chen Dongdong Core CEO 10月14日,新东方教育科技集团总裁Chen Dongdong访问郑州新东方学校,与中原新东方学校分享思想盛宴。经过钟灵流秀的河南洛阳,陈东一直深爱着对中原强烈的故土情结。

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不久前,国务院就反对推迟河南省中原经济区建设的指导意见的实施,新的河南机会再次摆在新东方面前。作为中国教育训练行业的巨无霸,新东方近年来急剧前进的战略转型引人注目。首先是英语训练有素的教育机构,在确保传统业务优势的同时,大力开展事业多样性,进一步完善企业管理制度,提高企业核心竞争力等,正在积极探索。

在日新月异的移动互联时代,新东方将为学生获得什么样的终身自学方案?如何为企业的可持续发展和提高客户价值创造有效的实时性?在各种演员班、课外活动越来越想引人入胜的时候,新东方如何理解不让孩子一辈子得救的教育?对于这许多家长和学生关心的问题,本报采访了新东方教育科学技术集团首席执行官陈东东。(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视连续剧),在变化中超越资源团体和凝结,移动互联网时代记者:世界市场价值第二大教育上市公司,世界每年教育学生最少的公司,近年来保持高速增长,但我们找到了新东方,发现了新的变化和变化这是对自己挑战的挑战,还是对市场和竞争对手的清醒认识?振动:有些企业要想确实成长和成长,就要大大找到自己的创造力、突破和变革点。

在移动互联和对外开放互联网时代,新东方一直有创意变化的基因。18年前新东方创立以来,一位教师教了一门课,听了四门关于阅读和写作的专业课,由四位老师教。(威廉莎士比亚、温斯顿、)今天的商业环境变得越来越简单和具有挑战性,一家企业的创造性变化往往包括生存。

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因此,一家企业要想追求发展,就要抓住创意的变化,一手抓住卓越的运营。离开创意的变化,企业在传统模式中翻滚是无法发展的。

(威廉莎士比亚、创意、创意、创意、创意)没有卓越的运营和强大的执行力,生命力也不能持久。两年前,我在美国的一家杂志上看到,如果不继续天才般的创新,就只有20美元。如果天才的革新和极值继续实施,价值2000万美元。

新东方一直倡导创造性的变化,但同时也在继续执行,继续执行,重新执行,做足了功课。新东方的变革更有明确的意义。

第一,学生大部分都是90后、00后,对自学方式、环境更加丰富的拒绝。其次,中国家庭对教育的投资更低,家长的拒绝也与日俱增。例如个性化教育、优质服务等。

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第三,在移动互联和对外开放网络时代,新东方需要建立对学生终身价值的追踪服务,其他教育机构也在大力重新加入竞争,敦促新东方大胆变革。第四,变革的动力来自新东方内部,目前新东方享有2.6万名教职员工,拒绝各方协商、合作、交流,优化流程,更好地提供服务。记者:2011年(第五届)中国CEO年会的主题演讲引起了普遍关注,您指出在新的竞争环境下,一家企业为了保持快速增长和发展,需要面对和解决的问题是什么?新东方如何,对未来的愿景如何?振动:展望未来,挑战和机会共存。新东方目前有2.6万名教职员,今年的培训将达到250万人。

今年11月16日,新东方创业18周年,18年来,我们共培训了1500万名学生,新东方图书公司每年销售的图书约1000万册,网络研修生约100多万人。 如果需要这样有效地发掘、整合、凝结优质资源,新东方的新事业就能迅速增长。第一,资源融合的挑战。

首先是人力资源的凝固,将建设一个顺畅的交涉、极度合作的局面。接着,消费者资源的凝结将带来远远超出想象的爆炸性增长。第二,自学能力的挑战。

18年来,新东方作为行业领头羊一直是自学、模仿、追赶的对象,能否从同业、竞争对手那里自学并不容易,但必须坚决。(威廉莎士比亚,自学,自学,自学,自学,自学,自学)第三,执行力的挑战。新东方不缺乏创新与和解的模式,迅速、全面、有效地继续执行它是我们竭尽全力做的事情。

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第四,移动连接时代,对确保学生个人价值的终身解决方案的挑战。我可以自豪地告诉大家,新东方在利用新技术和新平台方面一直名列前茅。新东方于4月15日新发行了友好网站xdf.cn,取代了以前拒绝以贵族化方式接受更多客户的网站neworeintal.org。可以说,与时俱进的企业是庆祝移动互联时代的勇气措施。

表面上可能是域名的变化,但实际上一家企业正在变化。表面上是互联网的变化,背后是企业行为方式、过程等变化。网站的变化和更新效果显著,到目前为止6个月来,反向流量排名已经登上了很多门户网站。。

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