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贝佐斯的焦虑:结盟微软Cortana和智能音箱的生态战_凯旋门国际平台
2020-12-27 [88931]

【凯旋门国际平台】Alexa和Google Assistant的扬声器。从数十美元的低价到1200美元的二手价格,面积涵盖其他品牌的智能扬声器。

在未来,关键不是自由选择什么扬声器,而是自由选择什么语音平台。1.竞争升级:扬声器几乎没有区别。整合媒体内容、硬件、软件不会依次沦为竞争焦点。

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好坏总是比较的。Echo销售,独特的远距离认知,连接集是神奇的亮点。Google home一经发行,产品的亮点就变成了业界的标准化技术。

智能扬声器自上而下可分为扬声器主体、媒体内容、硬件连接和软件服务四个部分。图片左边是谷歌本身的产品生态,右边是亚马逊和微软的生态。

中间有重要的第三方服务。特别是被标记为10亿用户俱乐部的王牌产品。谷歌有5个,微软有2个。

2.第三方服务已经是共性。巨头们在竞争南北自生态的对决。

亚马逊Alexia仍然以其巨大的技术而闻名,但Google Home在发行半年的时间里针对主要媒体内容和家庭技术,迅速赶上了。图中第三方的服务已经沦落为彼此的共性。巨头的竞争更依赖于自身生态的较量。

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谷歌亚马逊的情况是,一楼扬声器主体的差异不会被波涛汹涌的100箱大战追赶。许多主要内容平台,如第二层媒体内容、Spotify和Netflix,也已经有了双面终端。谷歌的YouTube似乎比Amazon video和music好得多。

第三级硬件连接,主要是家庭、手机、汽车、自身设备领域,Chromecast、Fire TV、Pixel、Fire tablet,竞争激烈,有话语权。第四阶段软件服务包括人们生活、娱乐、工作、上下班的各个方面。

Android、Gmail、Gmail搜索.谷歌的优势完全是压倒性的。一旦竞争超过这个水平的对决,亚马逊的优势就完全崩溃了!人们因为Echo更不知道自己的销售不道德性,所以退出谷歌的日历日程、电子邮件警报和手机的基本谷歌助手。从目前的扬声器纠纷中可以看到未来的生态纠纷。

背熟了贝佐斯的合作安排和背后的深刻混乱和情绪。三、模式概述:主导智能扬声器开发的三个因素我们以美国智能扬声器市场的发展为例。著名机构boys bot预测,智能扬声器将在2020年覆盖美国75%的家庭,覆盖9420万台以上的设备。家庭比例在2016年意味着7%。

巨大市场的快速增长是亚马逊、谷歌、苹果等巨头不想错过的。其中图片的蓝色部分表示亚马逊的占有。16年来,亚马逊完全垄断了整个智能扬声器市场。但是在可识别的未来,这个市场份额将不可避免地被蚕食瓜分。

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亚马逊可以依靠的战略路径就是这个竞争格局的三个要素:产品差异、生态领先和时间窗口。产品:产品元素是指智能扬声器的主体形式。远距离识别、语音远程控制、网络搜索等是产品功能在早期市场普及中最重要的因素。从16年开始,亚马逊启动了第三方扬声器终端Alexa。

扬声器本身的未来仍然沦为市场发展的主导。生态:生态要素是指智能扬声器本身以外的媒体内容、连接设备和软件服务。

这也是上面我们谈论的生态竞争。亚马逊的战略是联合。非盟、亚马逊将无法与谷歌抗衡。时间:时间因素是指对趋势市场的提前转移。

在上面的场景中,扬声器布局家庭场景似乎太晚了。蓬勃发展的汽车场景、手机场景、办公室场景和整个场景的网络是亚马逊需要早期部署和守护的时间窗口。 (公众号:)上一句亚马逊ECO balgase-上一篇:搅局,三维部署,康州亚马逊ECO balgase-中篇:谷歌的战略突破和战线进军亚马逊ECO balgase-下一篇:关于高维部署,战略碾压,Alexa的前一幕下发布的注意事项。_凯旋门国际平台。

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